Votre département commercial externalisé, opérationnel dès le jour 1.

Sales Manager + SDR dédié : nous ne vous vendons pas une prestation, nous vous donnons une équipe humaine, formée et alignée avec vous — prête à vendre comme si elle était la vôtre. Opérationnelle en 30 jours.

SDR en plein appel de prospection, ordinateur portable devant lui

+300

comptes atteints

Mid Market & Enterprise

12–20%

compte → rendez-vous (sur comptes travaillés)

83%

de show rate moyen sur les rendez-vous

+100

opportunités ouvertes en pipeline

Plus de 50 entreprises nous ont fait confiance

Recruter un SDR ne résout pas votre problème de vente. Il l'amplifie.

Sans système, sans formation et sans direction, un SDR crame un marché en 90 jours. Et le coût ne se limite pas à son salaire :

  1. 6–9 mois avant d'être productif

    Recrutement + montée en puissance d'une équipe interne. Un an de coûts avant que le pipeline n'existe.

  2. ~35% de rotation annuelle

    Le SDR que vous avez formé s'en va — et emporte avec lui la connaissance de votre marché.

  3. Un marché cramé

    Une prospection sans playbook ni direction : des comptes Tier 1 mal abordés qui ne répondent plus jamais.

  4. Zéro visibilité

    De l'activité sans CRM propre ni métriques : vous ne savez pas ce qui fonctionne ni pourquoi les rendez-vous n'arrivent pas.

Une équipe, pas un prestataire

Deux rôles qui travaillent votre marché au quotidien, sur une infrastructure montée pour vous :

01

SDR senior dédié

Exécute et prospecte : appels chaque jour, qualification et prise de rendez-vous

02

Sales Manager

Pilote et optimise : stratégie, pipeline, messages et reporting au CEO

03

Infrastructure

La plateforme NoBuSales (CRM) · Playbook de vente · espace Notion · canal Slack

Des rendez-vous qualifiés qui rentrent chaque semaine — avec une direction commerciale active et des données auditables.

Ce que nous faisons

De la prospection outbound de bout en bout, pilotée comme si nous étions votre propre équipe.

Exécution SDR

  • Recherche approfondie et segmentation par verticale
  • 50–150 nouvelles entreprises qualifiées par mois (selon le plan) + réactivations
  • Le téléphone comme canal : l'email et LinkedIn ne font qu'appuyer l'appel
  • Qualification et prise de rendez-vous directement dans votre agenda

Direction commerciale

  • Stratégie et priorités hebdomadaires de l'équipe
  • Contrôle du pipeline et de la conversion par étape
  • Ajustement des messages selon le feedback réel du marché
  • Réunions mensuelles de direction + rapport avec roadmap

Intelligence marché

  • Du feedback en temps réel : ce dont ils ont besoin, pourquoi ils n'achètent pas
  • Détection de nouvelles verticales et lignes de service
  • Accès aux décideurs Tier 1 — nous avons décroché des rendez-vous avec pratiquement tout l'IBEX 35

La structure commerciale que nous montons

En 2 semaines, vous avez l'infrastructure complète, prête à exécuter — et elle est à vous.

Les listes, par statut

Chaque lead avec son statut et la conversion de la liste entière en vue : ce qui est entré, ce qui a avancé et ce qui est resté.

Playbook de vente

ICP, messages, scripts, objections et critères de qualification.

Espace Notion

Toute votre structure commerciale documentée et accessible à l'équipe.

Pipeline opérationnel

Les vraies étapes de votre process de vente, pas un générique.

Cadences d'appels

Séquences d'appels avec priorités et relances ; l'email vient en appui.

ICP clair et actionnable

Qui contacter, pourquoi, et quels signaux le confirment.

De la signature au premier appel en 30 jours maximum

Un onboarding en cinq étapes. Pas des mois de conseil préalable : du système et de l'exécution.

01

Contractualisation et signature

Proposition personnalisée, signature et formalisation du service.

02

Audit initial

Kick-off : objectifs, business en profondeur, ICP, proposition de valeur et marché.

03

Conception et configuration

Playbook, CRM, cadences, messages et segmentation des leads. Infrastructure prête.

04

Lancement opérationnel

Roleplays et simulations avec l'équipe, validation du CRM et du flux d'opportunités.

05

Exécution pilotée

Opération continue : métriques, optimisation du pipeline et direction hebdomadaire incluse.

30 jours de la signature au premier appel en production.

Ce que vous achetez exactement, et ce qui se passe chaque mois

Le détail de l'abonnement et la montée en charge réelle, la partie qui ne nous arrange pas comprise.

Qui exécute

Un SDR senior dédié

Il étudie le compte, appelle le décideur, qualifie et prend le rendez-vous. Avec un nom et un prénom, et au moins un an d'expérience en tant que SDR avant d'arriver.

Qui dirige

Un Sales Manager

Chaque semaine il lit les métriques et ajuste avec elles le message, l'offre et la définition du buyer. C'est la différence entre appeler plus et appeler mieux.

Où ça se voit

La plateforme NoBuSales, qui est le CRM

Listes par statut, détail des appels et des activités, taux de conversion, enregistrements et retour de chaque objection. Le quantitatif et le qualitatif au même endroit, avec votre équipe dedans. Ce n'est pas un CRM tiers.

Ce qui est facturé à part

L'implémentation est facturée à part

Tout monter prend 30 jours au maximum et c'est une phase avec sa propre facture : elle n'est pas comprise dans l'abonnement mensuel. À la fin, on fixe la date de démarrage, normalement le 1er du mois, et c'est de là que le SDR commence à appeler. Le montant se ferme lors du diagnostic, périmètre sous les yeux.

Ce qui n'est pas facturé à part

  • · La plateforme NoBuSales : c'est le CRM, et il est compris dans l'abonnement, ce n'est pas un module
  • · Le playbook, les cadences, l'espace Notion et le canal Slack
  • · Les heures de direction commerciale hebdomadaire
  • · La sortie, si trois mois de suite nous n'atteignons pas l'objectif convenu

Le plan dure 6 mois — deux cycles de vente complets, ni douze ni indéfini — avec un objectif mensuel convenu avant de commencer et une sortie sans pénalité si nous ne l'atteignons pas trois mois de suite.

Et ce qui se passe chaque mois

Étape

  1. Implémentation

    30 jours au maximum

  2. Mois 1

    1 mois

  3. Mois 2 et 3

    2 mois

  4. Mois 4 à 6

    3 mois

Implémentation

Ce qui se passe

30 jours au maximum de montage : ICP, listes, playbook, cadences, la plateforme configurée et l'équipe entraînée avec des jeux de rôle sur des appels réels. À la fin, on fixe la date de démarrage, normalement le 1er du mois.

Ce qui n'arrive pas encore

On n'appelle pas encore. Cette phase est facturée à part de l'abonnement mensuel, et le dire avant de signer évite la conversation gênante du premier mois.

Mois 1

Ce qui se passe

Premier mois complet de prospection : le SDR appelle dès le jour 1 et les premières données arrivent — comptes travaillés, conversations avec le décideur et premiers rendez-vous.

Ce qui n'arrive pas encore

Il n'y a pas de pipeline mature. Le mois 1 produit des rendez-vous, pas du chiffre : ce qui s'ouvre ici se règle deux ou trois mois plus tard.

Mois 2 et 3

Ce qui se passe

Vitesse de croisière : le volume est déjà celui du plan. Le mois 3 ressemble au 2 en quantité et s'en distingue en qualité, parce qu'il intègre ce qu'ont dit les décideurs du mois 1.

Ce qui n'arrive pas encore

Presque rien ne se signe encore : le cycle de vente B2B tourne autour de trois mois et ce qui s'est ouvert au mois 1 est toujours vivant.

Mois 4 à 6

Ce qui se passe

C'est là que se signe ce qui s'est ouvert au début. C'est l'étape où le plan se paie tout seul, ou bien où il devient clair que ce canal n'est pas le vôtre.

Ce qui n'arrive pas encore

Si au mois 6 il n'y a pas de chiffre et qu'il y a des rendez-vous, le problème n'est pas la prospection : c'est le closing ou l'offre, et ça aussi on le dit.

Le calendrier complet, avec ce qu'il faut regarder au mois 2 pour savoir si ça avance sans attendre le 6, est dans quand l'outbound commence à fonctionner.

Le funnel, modélisé et auditable

Chaque étape avec son ratio, toujours mesuré sur les comptes travaillés. Les hypothèses se discutent sur des données, pas sur des opinions.

Volume

Activité opérationnelle

  • Comptes ICP travaillés
  • Contacts et conversations réelles
  • Couverture téléphonique par compte

Conversion

Entonnoir et efficacité

  • Compte → rendez-vous 20% sur comptes travaillés
  • Show rate 83%
  • Avancement par étape mesuré

Qualité

Pipeline réel

  • SAL → SQL opportunités valides
  • Pour 100 comptes/mois ~9 opportunités
  • Tickets et avancement par étape

Évolution

Amélioration continue

  • Tendance mensuelle par cadence
  • Objections récurrentes documentées
  • Feedback marché actionnable

Le calcul que presque personne ne fait avant de recruter

Le même output visé, deux structures de coûts et deux courbes de démarrage.

SDR interne
NoBuSales
Time-to-productivity
6–9 mois
2–3 semaines
Risque de rotation (annuel)
~35%
Couvert par nous
Engagement
Contrat à durée indéterminée
Plan à 6 mois · sortie si sous-performance
Coût par rendez-vous obtenu (CPBM)
290–440 €
88–188 €
Coût par opportunité (CPO)
350–580 €
147–300 €

Opérationnel 12× plus vite · sans risque employeur · CPO de 147–300 € vs 350–580 €.

Ce que vous recevez chaque mois

Des livrables concrets, pas des heures de conseil.

De nouvelles entreprises qualifiées travaillées chaque mois (volume selon le plan) + réactivations

Prospection téléphonique sur jusqu'à 2 niches en parallèle

La plateforme NoBuSales : CRM, listes par statut, enregistrements et ratios en direct

Playbook + structure commerciale + sales scripts

Réunions mensuelles avec la direction commerciale (stratégiques + tactiques)

Rapport bimensuel ou mensuel avec métriques clés et roadmap d'amélioration

Et si ça ne marche pas ?

Un plan de 6 mois : l'objectif est mesuré chaque mois et vous pouvez partir sans pénalité s'il n'est pas atteint trois mois d'affilée.

Le plan, mois par mois

Un cycle de vente B2B tourne autour de trois mois. C'est pour ça que le plan fait six et pas un autre chiffre : deux cycles entiers — un pour ouvrir et un pour que ce qui a été ouvert se conclue. Avec moins, on juge le canal avant qu'il ait eu le temps de répondre.

Cycle de vente 1mois 1–3Le pipeline s'ouvre

Cycle de vente 2mois 4–6Ce qui s'est ouvert se conclut

  1. 1mois
  2. 2mois
  3. 3mois
  4. 4mois
  5. 5mois
  6. 6mois

3 mois d'affilée hors objectifsortie sans pénalité, où que cela tombe dans le plan

L'objectif est mesuré et publié les six mois, pas seulement à la fin.

  1. 6 mois

    Deux cycles de vente complets. Ni douze, ni indéterminé.

  2. Un objectif mensuel

    Convenu avant de commencer. Dans la plateforme, le jour même.

  3. Sortie sans pénalité

    Trois mois sans l'atteindre et vous partez sans rien payer.

Ce que nous garantissons

  • Comptes travaillés et conversations, mesurés chaque mois.
  • Rendez-vous obtenus avec le décideur.
  • Une sortie après trois mois hors objectif, sans frais.

Ce que nous ne vous promettrons pas

  • Des ventes signées en 30 jours : le cycle B2B réel tourne autour de 3 mois.
  • Du chiffre dès le premier mois.
  • Que votre marché dise oui.

C'est écrit dans les conditions, pas dit au téléphone.

Ce qu'on nous demande sur ce service

Le SDR est-il dédié ou partagé ?

Cela dépend du plan : du SDR partagé pour valider, jusqu'au SDR dédié en exclusivité à mi-temps. Nous le dimensionnons lors du diagnostic selon votre marché et votre objectif.

Sur quels marchés ça fonctionne ?

Nous avons généré du pipeline dans 6 verticales : SaaS, cybersécurité, EdTech, PropTech, énergie, événementiel, formation… Le système est le même ; le playbook se construit pour votre marché.

Que devient le système si nous arrêtons de travailler ensemble ?

Il est à vous. CRM, playbook, cadences et Notion restent montés et documentés dans vos comptes. Pas de boîte noire ni de dépendance éternelle.

On regarde si votre marché répond ?

En 20 minutes, nous vous disons ce que nous monterions, avec quel volume et à quoi vous attendre sous 90 jours. Sans engagement.