Costruiamo il tuo reparto vendite. E te lo consegniamo funzionante.

Profili, recruiting, processi, tech-stack e direzione: montiamo il reparto commerciale completo, lo gestiamo insieme a te e facciamo un passaggio di consegne ordinato al tuo team. Senza dipendenza eterna dall'agenzia.

Membro del team commerciale al lavoro sull'operazione di vendita dall'ufficio

100%

del sistema resta di tua proprietà

2 sett.

per l'infrastruttura completa

30 giorni max

alla prima chiamata in produzione

1

obiettivo: che giri da solo

Oltre 50 aziende si sono affidate a NoBuSales

Montare le vendite dall'interno, senza averlo mai fatto, costa caro

Non per gli stipendi: per i 12 mesi di tentativi ed errori che nessuno ti restituisce.

  1. Assumi il profilo sbagliato

    Un closer quando ti serve un SDR; un senior costoso quando il problema è il sistema.

  2. Senza processo, il talento si spreca

    Persone valide che eseguono male perché nessuno ha definito fasi, messaggi né criteri.

  3. Lo stack diventa un Frankenstein

    CRM configurato a metà, fogli sparsi e strumenti che nessuno usa.

  4. Nessuno dirige

    Senza rituali né metriche, ogni settimana si improvvisa. E il CEO fa il manager a tempo perso.

Lo montiamo come se fosse nostro

Perché durante la costruzione lo gestiamo noi:

01

Persone

Definizione dei profili, recruiting e formazione del team

02

Sistema

Processi, CRM, playbook, cadenze e metriche

03

Direzione

Gestiamo insieme a te e trasferiamo la direzione in modo ordinato

Un reparto che funziona senza di noi — è questo il deliverable.

Cosa facciamo

Da zero (o dal caos) a reparto operativo, su quattro fronti:

Persone

  • Definizione dei profili in base al tuo ticket e al tuo ciclo di vendita
  • Ricerca, screening e colloqui con casi reali
  • Formazione outbound completa (la stessa dei nostri SDR)

Sistema e processi

  • CRM configurato con la tua pipeline reale e le automazioni
  • Playbook di vendita: ICP, messaggi, obiezioni e qualificazione
  • Cadenze di chiamata e spazio Notion documentato

Operazione e trasferimento

  • Gestiamo il reparto insieme a te nelle prime settimane
  • Rituali di direzione installati (kick-off, 1:1, chiusura settimanale)
  • Passaggio di consegne ordinato: il tuo manager prende il comando con il sistema già rodato

La struttura che lasciamo montata

Tutto documentato, tutto nei tuoi account, tutto trasferibile:

Team assunto e formato

SDR/AE selezionati per fit con il tuo mercato, non per il CV che luccica.

CRM proprio

Pipeline per fasi, automazioni, campi obbligatori e dashboard.

Playbook di vendita

ICP, messaggi, script, obiezioni e criteri di qualificazione.

Spazio Notion

Manuale operativo commerciale: onboarding dei prossimi ingressi incluso.

Cadenze di chiamata

Sequenze di chiamate con priorità e follow-up; l'email fa da appoggio.

Rituali di direzione

Cadenza settimanale e pannelli di metriche per rep, pronti per il tuo manager.

Da zero a reparto in marcia

Costruzione e gestione congiunta, con trasferimento finale:

01

Diagnosi e design

Ticket, ciclo, mercato e obiettivi → struttura del team e sistema da montare.

02

Sistema

CRM, playbook, cadenze, Notion e metriche. Prima l'infrastruttura.

03

Recruiting

Profili definiti, ricerca, colloqui e selezione con il nostro screening.

04

Formazione e lancio

Settimana intensiva + roleplay. Il team parte con il sistema validato.

05

Gestione congiunta e trasferimento

Dirigiamo insieme a te, misuriamo e consegniamo la direzione con il motore già rodato.

La fine del progetto non è un report: è il tuo team che funziona senza di noi.

Le metriche che installiamo

Il reparto si consegna con il suo cruscotto, non solo con le persone.

Volume

Attività operativa

  • Contatti giornalieri per rep
  • Conversazioni reali
  • Account toccati

Conversione

Funnel ed efficienza

  • Account → meeting
  • Show rate
  • % per fase

Qualità

Pipeline reale

  • Opportunità valide
  • Ticket in pipeline
  • Forecast affidabile

Evoluzione

Miglioramento continuo

  • Tendenza mensile
  • Ramp di ogni nuovo ingresso
  • Feedback di mercato

Farlo da soli vs farlo con noi

La stessa destinazione; cambia quanto costa arrivarci.

Per conto tuo
Con NoBuSales
Tempo fino a un reparto operativo
9–18 mesi di tentativi ed errori
Settimane, con sistema validato
Rischio di recruiting
Alto: senza screening specializzato
Profili definiti + screening con casi reali
Sistema e processi
Si improvvisano strada facendo
Montati e documentati dal giorno 1
Direzione
Il CEO fa il manager a tempo perso
Installata con rituali e metriche, e trasferita

Il nostro incentivo è finire: il progetto termina quando il tuo reparto funziona senza di noi.

Cosa ti consegniamo

Un reparto, non un PowerPoint.

Team assunto, formato e già produttivo

CRM + playbook + cadenze + Notion, nei tuoi account

Rituali di direzione installati e funzionanti

Cruscotto di metriche per rep e forecast

Manuale operativo per i prossimi ingressi

Affiancamento post-trasferimento perché nulla si perda per strada

E se non funziona?

Un piano di 6 mesi: l'obiettivo si misura ogni mese e puoi uscire senza penali se non viene raggiunto per tre mesi di fila.

Il piano, mese per mese

Un ciclo di vendita B2B si aggira sui tre mesi. Per questo il piano è di sei e non di un altro numero: due cicli interi — uno per aprire e uno perché quello che si è aperto si chiuda. Con meno, si giudica il canale prima che abbia avuto tempo di rispondere.

Ciclo di vendita 1mesi 1–3Si apre la pipeline

Ciclo di vendita 2mesi 4–6Si chiude quello che si è aperto

  1. 1mese
  2. 2mese
  3. 3mese
  4. 4mese
  5. 5mese
  6. 6mese

3 mesi di fila fuori obiettivoesci senza penali, in qualsiasi punto del piano

L'obiettivo si misura e si pubblica tutti e sei i mesi, non solo alla fine.

  1. 6 mesi

    Due cicli di vendita completi. Né dodici né a tempo indeterminato.

  2. Un obiettivo mensile

    Concordato prima di iniziare. Nella piattaforma, lo stesso giorno.

  3. Uscita senza penali

    Tre mesi senza raggiungerlo ed esci senza pagare nulla.

Cosa garantiamo

  • Account lavorati e conversazioni, misurati ogni mese.
  • Meeting fissati con chi decide.
  • Un'uscita dopo tre mesi fuori obiettivo, senza costi.

Cosa non ti prometteremo

  • Contratti chiusi in 30 giorni: il ciclo B2B reale si aggira sui 3 mesi.
  • Fatturato dal primo mese.
  • Che il tuo mercato dica di sì.

È scritto nei termini, non detto in una chiamata.

Le domande che ci fanno su questo servizio

Quanto dura il progetto?

Dipende dal punto di partenza e dalla necessità di assumere: in genere tra 3 e 6 mesi fino al trasferimento completo. Lo definiamo per milestone nella diagnosi.

Assumete voi o assumiamo noi?

Assumi tu (il team è tuo dal giorno 1); noi definiamo i profili, facciamo lo screening, ti affianchiamo nei colloqui e formiamo. Senza fee di headhunting nascoste.

E se ho già una parte del team?

Meglio: facciamo l'audit di ciò che c'è, montiamo il sistema intorno e formiamo il team esistente. Non si riparte da zero per il gusto di farlo.

Vuoi le vendite in casa, montate bene?

Raccontaci il tuo punto di partenza e ti restituiamo un piano per milestone: cosa montiamo, quando assumiamo e quando te lo trasferiamo.