Nous construisons votre service commercial. Et nous vous le livrons en état de marche.
Profils, recrutement, process, tech-stack et direction : nous montons le département commercial complet, l'opérons avec vous et organisons la transition vers votre équipe. Sans dépendance éternelle à une agence.
100%
du système reste votre propriété
2 sem.
pour l'infrastructure complète
30 jours max
jusqu'au premier appel en production
1
objectif : qu'il tourne tout seul
Plus de 50 entreprises nous ont fait confiance
Monter les ventes en interne, sans l'avoir déjà fait, coûte cher
Pas à cause des salaires : à cause des 12 mois d'essais-erreurs que personne ne vous rembourse.
Vous recrutez le mauvais profil
Un closer quand il vous faut un SDR ; un senior hors de prix quand le problème, c'est le système.
Sans process, le talent se gaspille
De bonnes personnes qui exécutent mal parce que personne n'a défini les étapes, les messages ni les critères.
La stack devient un Frankenstein
Un CRM configuré à moitié, des feuilles volantes et des outils que personne n'utilise.
Personne ne pilote
Sans rituels ni métriques, chaque semaine s'improvise. Et le CEO fait le manager à temps perdu.
Nous le montons comme si c'était le nôtre
Parce que pendant la construction, c'est nous qui l'opérons :
Personnes
Définition des profils, recrutement et formation de l'équipe
Système
Process, CRM, playbook, cadences et métriques
Direction
Nous opérons avec vous et transférons la direction de façon ordonnée
Un département qui fonctionne sans nous — c'est ça, le livrable.
Ce que nous faisons
De zéro (ou du chaos) à un département opérationnel, sur quatre fronts :
Personnes
- Définition des profils selon votre ticket et votre cycle de vente
- Sourcing, présélection et entretiens avec des cas réels
- Formation outbound complète (la même que celle de nos SDR)
Système et process
- CRM configuré avec votre vrai pipeline et des automatisations
- Playbook de vente : ICP, messages, objections et qualification
- Cadences d'appels et espace Notion documenté
Opération et transfert
- Nous opérons le département avec vous les premières semaines
- Rituels de direction installés (kick-off, 1:1, clôture hebdomadaire)
- Transition ordonnée : votre manager prend les commandes avec le système qui tourne
La structure que nous laissons en place
Tout documenté, tout dans vos comptes, tout transférable :
Équipe recrutée et formée
Des SDR/AE sélectionnés pour leur fit avec votre marché, pas pour un joli CV.
CRM dédié
Pipeline par étapes, automatisations, champs obligatoires et dashboards.
Playbook de vente
ICP, messages, scripts, objections et critères de qualification.
Espace Notion
Le manuel d'opérations commercial : onboarding des futures recrues inclus.
Cadences d'appels
Séquences d'appels avec priorités et relances ; l'email vient en appui.
Rituels de direction
Cadence hebdomadaire et tableaux de métriques par commercial, prêts pour votre manager.
De zéro à un département qui tourne
Construction et opération conjointes, avec transfert à la fin :
Diagnostic et conception
Ticket, cycle, marché et objectifs → structure d'équipe et système à monter.
Système
CRM, playbook, cadences, Notion et métriques. L'infrastructure d'abord.
Recrutement
Profils définis, sourcing, entretiens et sélection avec notre présélection.
Formation et lancement
Semaine intensive + roleplays. L'équipe démarre avec le système validé.
Opération conjointe et transfert
Nous pilotons avec vous, mesurons, puis remettons la direction avec le moteur qui tourne.
La fin du projet n'est pas un rapport : c'est votre équipe qui fonctionne sans nous.
Les métriques que nous installons
Le département est livré avec son tableau de bord, pas seulement avec des personnes.
Volume
Activité opérationnelle
- Contacts quotidiens par commercial
- Conversations réelles
- Comptes touchés
Conversion
Entonnoir et efficacité
- Compte → rendez-vous
- Show rate
- % par étape
Qualité
Pipeline réel
- Opportunités valides
- Tickets en pipeline
- Forecast fiable
Évolution
Amélioration continue
- Tendance mensuelle
- Ramp de chaque recrue
- Feedback du marché
Le faire seul vs le faire avec nous
La même destination ; ce qui change, c'est le coût du trajet.
Notre incitation, c'est de finir : le projet se termine quand votre département fonctionne sans nous.
Ce que nous vous livrons
Un département, pas un PowerPoint.
Une équipe recrutée, formée et qui produit
CRM + playbook + cadences + Notion, dans vos comptes
Des rituels de direction installés et qui tournent
Un tableau de métriques par commercial et un forecast
Un manuel d'opérations pour les futures recrues
Un accompagnement post-transfert pour que rien ne retombe
Et si ça ne marche pas ?
Le plan, mois par mois
Un cycle de vente B2B tourne autour de trois mois. C'est pour ça que le plan fait six et pas un autre chiffre : deux cycles entiers — un pour ouvrir et un pour que ce qui a été ouvert se conclue. Avec moins, on juge le canal avant qu'il ait eu le temps de répondre.
Cycle de vente 1mois 1–3Le pipeline s'ouvre
Cycle de vente 2mois 4–6Ce qui s'est ouvert se conclut
- 1mois
- 2mois
- 3mois
- 4mois
- 5mois
- 6mois
3 mois d'affilée hors objectifsortie sans pénalité, où que cela tombe dans le plan
L'objectif est mesuré et publié les six mois, pas seulement à la fin.
6 mois
Deux cycles de vente complets. Ni douze, ni indéterminé.
Un objectif mensuel
Convenu avant de commencer. Dans la plateforme, le jour même.
Sortie sans pénalité
Trois mois sans l'atteindre et vous partez sans rien payer.
Ce que nous garantissons
- Comptes travaillés et conversations, mesurés chaque mois.
- Rendez-vous obtenus avec le décideur.
- Une sortie après trois mois hors objectif, sans frais.
Ce que nous ne vous promettrons pas
- Des ventes signées en 30 jours : le cycle B2B réel tourne autour de 3 mois.
- Du chiffre dès le premier mois.
- Que votre marché dise oui.
C'est écrit dans les conditions, pas dit au téléphone.
Ce qu'on nous demande sur ce service
Combien de temps dure le projet ?
Cela dépend du point de départ et de s'il faut recruter : typiquement entre 3 et 6 mois jusqu'au transfert complet. Nous le définissons par jalons lors du diagnostic.
Qui recrute : vous ou nous ?
Vous recrutez (l'équipe est à vous dès le jour 1) ; nous définissons les profils, présélectionnons, menons les entretiens avec vous et formons. Sans frais de chasse cachés.
Et si j'ai déjà une partie de l'équipe ?
Tant mieux : nous auditons l'existant, montons le système autour et formons l'équipe en place. On ne repart pas de zéro par plaisir.
Vous voulez les ventes en interne, bien montées ?
Racontez-nous votre point de départ et nous vous renvoyons un plan par jalons : ce que nous montons, quand nous recrutons et quand nous vous le transférons.