Construimos tu departamento de ventas. Y te lo entregamos funcionando.
Perfiles, contratación, procesos, tech-stack y dirección: montamos el departamento comercial completo, lo operamos contigo y hacemos la transición ordenada a tu equipo. Sin dependencia eterna de agencia.
100%
del sistema es tuyo
CRM, playbook y equipo
2 sem.
infraestructura completa
montada y documentada
30 días
al arranque
máximo de implementación
1
objetivo
que ruede solo, sin nosotros
¿Qué es un departamento comercial externalizado?
NoBuSales monta el departamento de ventas B2B desde cero, lo opera contigo y te lo transfiere documentado en tus propias cuentas.
- Qué queda montado
- ICP, listas, playbook, CRM y cadencias
- Quién ejecuta
- SDR dedicado + Sales Manager
- Canal
- Teléfono, solo España
- Al acabar
- El sistema se queda en tu casa
Lo que pasa con 100 cuentas trabajadas, al mes
100
Cuentas trabajadas
35
Conversaciones con el decisor
16
Reuniones agendadas
13
Reuniones celebradas
Ejemplonuestra media, no una promesa
Ratios modelados sobre una muestra de 300+ cuentas Mid Market y Enterprise en España.
+50 empresas han confiado en NoBuSales
Montar ventas desde dentro, sin haberlo hecho antes, sale caro
No por la nómina: por los 12 meses de prueba y error que nadie te devuelve.
Contratas al perfil equivocado
Un closer cuando necesitas un SDR; un senior caro cuando el problema es el sistema.
Sin proceso, el talento se desperdicia
Buenas personas ejecutando mal porque nadie definió etapas, mensajes ni criterios.
El stack se convierte en un Frankenstein
CRM a medio configurar, hojas sueltas y herramientas que nadie usa.
Nadie dirige
Sin rituales ni métricas, cada semana se improvisa. Y el CEO hace de manager a ratos.
Lo montamos como si fuera nuestro
Porque durante la construcción, lo operamos nosotros:
Personas
Definición de perfiles, contratación y formación del equipo
Sistema
Procesos, CRM, playbook, cadencias y métricas
Dirección
Operamos contigo y transferimos la dirección de forma ordenada
Un departamento que funciona sin nosotros — ese es el entregable.
Qué hacemos
De cero (o de caos) a departamento operativo, en cuatro frentes:
Personas
- Definición de perfiles según tu ticket y ciclo de venta
- Búsqueda, criba y entrevistas con casos reales
- Formación outbound completa (la misma de nuestros SDRs)
Sistema y procesos
- CRM configurado con tu pipeline real y automatizaciones
- Playbook de ventas: ICP, mensajes, objeciones y cualificación
- Cadencias de llamada y espacio Notion documentado
Operación y transferencia
- Operamos el departamento contigo las primeras semanas
- Rituales de dirección instalados (kick-off, 1:1, cierre semanal)
- Transición ordenada: tu manager toma el mando con el sistema rodando
La estructura que dejamos montada
Todo documentado, todo en tus cuentas, todo transferible:
Equipo contratado y formado
SDRs/AEs seleccionados por encaje con tu mercado, no por CV bonito.
CRM propio
Pipeline por etapas, automatizaciones, campos obligatorios y dashboards.
Playbook de ventas
ICP, mensajes, scripts, objeciones y criterios de cualificación.
Espacio Notion
Manual de operaciones comercial: onboarding de futuros fichajes incluido.
Cadencias de llamada
Secuencias de llamada con prioridades, follow-ups y apoyo puntual por email.
Rituales de dirección
Cadencia semanal y paneles de métricas por rep, listos para tu manager.
“Es como tener un equipo de ventas completo trabajando con nosotros, sin haberlo tenido que montar.”
Gino RussoCEO · VOGADe cero a departamento en marcha
Construcción y operación conjunta, con transferencia al final:
Diagnóstico y diseño
Ticket, ciclo, mercado y objetivos → estructura de equipo y sistema a montar.
Sistema
CRM, playbook, cadencias, Notion y métricas. La infraestructura, primero.
Contratación
Perfiles definidos, búsqueda, entrevistas y selección con nuestra criba.
Formación y lanzamiento
Semana intensiva + roleplays. El equipo arranca con el sistema validado.
Operación conjunta y transferencia
Dirigimos contigo, medimos, y entregamos la dirección con el motor rodando.
El final del proyecto no es un informe: es tu equipo funcionando sin nosotros.
Las métricas que instalamos
El departamento se entrega con su cuadro de mando, no solo con personas.
Volumen
¿Cuánto mercado se ha tocado de verdad este mes?
- Contactos diarios por rep
- Conversaciones reales
- Cuentas tocadas
Conversión
¿Qué proporción de eso avanzó a la etapa siguiente?
- Cuenta → reunión, sobre cuentas trabajadas8–15% en España
- Show rate, en nuestra operación83%
- Avance por etapamedido
Calidad
De lo que avanzó, ¿cuánto era negocio real?
- Oportunidades válidas
- Tickets en pipeline
- Forecast fiable
Evolución
¿Va a mejor o a peor, y por qué?
- Tendencia mensual
- Ramp de cada incorporación
- Feedback de mercado
Hacerlo solo vs. hacerlo con nosotros
El mismo destino; lo que cambia es cuánto cuesta llegar.
Nuestro incentivo es acabar: el proyecto termina cuando tu departamento funciona sin nosotros.
Lo que te entregamos
Un departamento, no un PowerPoint.
Equipo contratado, formado y produciendo
CRM + playbook + cadencias + Notion, en tus cuentas
Rituales de dirección instalados y funcionando
Cuadro de métricas por rep y forecast
Manual de operaciones para futuros fichajes
Acompañamiento post-transferencia para que nada se caiga
Y si no funciona, ¿qué?
El plan, mes a mes
Un ciclo de venta B2B ronda los tres meses. Por eso el plan es de seis y no de otro número: son dos ciclos enteros — uno para abrir y otro para que lo abierto se resuelva. Con menos, se juzga el canal antes de que le dé tiempo a contestar.
Ciclo de venta 1meses 1–3Se abre el pipeline
Ciclo de venta 2meses 4–6Se cierra lo que se abrió
- 1mes
- 2mes
- 3mes
- 4mes
- 5mes
- 6mes
tres meses seguidos sin objetivosalida sin penalización, caiga donde caiga en el plan
El objetivo se mide y se publica los seis meses, no solo al final.
6 meses
Dos ciclos de venta completos. Ni doce, ni indefinido.
Objetivo mensual
Pactado antes de empezar. En la plataforma, el mismo día.
Salida sin penalización
Tres meses sin alcanzarlo y te vas sin pagar nada.
Lo que garantizamos
- Cuentas trabajadas y conversaciones, medidas cada mes.
- Reuniones agendadas con quien decide.
- Salida a los tres meses sin objetivo, sin coste.
Lo que no te vamos a prometer
- Cierres en 30 días: el ciclo B2B real ronda los 3 meses.
- Facturación desde el primer mes.
- Que tu mercado diga que sí.
Está escrito en los términos, no en una llamada.
Lo que nos preguntan de este servicio
¿Qué diferencia hay entre montar un departamento y contratar un equipo comercial externo?
Que en uno el equipo se queda y en el otro no. Un equipo comercial externo prospecta por ti mientras le pagas: es nuestro servicio de externalización, y cuando termina se va el equipo aunque el sistema quede. Montar el departamento es lo contrario: contratas tú desde el día 1, la gente es tuya, y lo que aportamos es el sistema, la criba, la formación y la dirección hasta que el equipo camina solo. Se elige por horizonte, no por precio: si necesitas pipeline este trimestre, empieza por el equipo externo; si lo que quieres es capacidad comercial propia dentro de un año, monta el departamento. Y se pueden encadenar — externalizar primero para validar que el mercado responde, y montar dentro después, con el playbook ya escrito.
¿Cuánto dura el proyecto?
Depende del punto de partida y de si hay que contratar: típicamente entre 3 y 6 meses hasta la transferencia completa. Lo definimos con hitos en el diagnóstico.
¿Contratáis vosotros o contratamos nosotros?
Contratas tú (el equipo es tuyo desde el día 1); nosotros definimos perfiles, cribamos, entrevistamos contigo y formamos. Sin fees de headhunting ocultos.
¿Y si ya tengo parte del equipo?
Mejor: auditamos lo que hay, montamos el sistema alrededor y formamos al equipo existente. No se empieza de cero por gusto.
Si quieres profundizar antes de hablar
- Estructura de ventas: cómo organizar tu equipo comercial para crecerSDR, Account Executive, Sales Manager y Sales Ops: qué rol cumple cada uno, en qué orden construir la estructura y los errores que frenan a la mayoría.
- Qué es un SDR: funciones, métricas y salario en EspañaQué es un SDR, qué hace en su día a día, qué métricas debe cumplir y cuánto cobra en España. Con datos reales de outbound: funnel, costes y show rate.
- Proceso de ventas B2B: etapas, roles y métricas para crecerCómo diseñar un proceso de ventas B2B que no dependa de la suerte: las 5 etapas, la cualificación BANT, ejemplos con plazos y los errores que lo arruinan.
¿Quieres la prueba? Mira los casos con cifras. ¿Y los números? Haz tu cálculo de ROI, comprueba si tu ticket aguanta y consulta la Radiografía del sector.
¿Quieres ventas dentro, bien montadas?
Cuéntanos tu punto de partida y te devolvemos un plan por hitos: qué montamos, cuándo contratamos y cuándo te lo transferimos.