

Promotoras · Inmobiliarias · Arquitectura
Daniel Barba · CEO
32% cuenta → reunión
- Cuentas
- 300
- Con el decisor
- 67%
- Pasa a reunión
- 48%
- Reuniones
- 96
Resultado medido: 300 cuentas, 96 reuniones
Ver el caso de FrameARQ →Qué trabajamos con cada cliente, con sus cifras y la prensa que consiguieron.
+34 622 37 28 72Cuentas, reuniones y tasa: medidas en estos seis proyectos, seis meses cada uno. El +50 es toda la operación.
4.500
cuentas trabajadas
+700
reuniones agendadas
16%
cuenta → reunión
+50
empresas han confiado
El canal es siempre el mismo: la llamada en frío, con varios intentos por cuenta y sin descartar la que no coge el teléfono — se aparca y vuelve semanas después.
Cifras de proyectos reales. El desglose completo, en la comparativa de abajo.
Seis proyectos nuestros, como ejemplo y referencia — hay muchos más. (Uno de ellos, el del grupo TSE, cubre dos empresas.) Sirven para ver una cosa que no se ve en un caso suelto: qué cambia cuando cambia el sector.


Promotoras · Inmobiliarias · Arquitectura
Daniel Barba · CEO
32% cuenta → reunión
Resultado medido: 300 cuentas, 96 reuniones
Ver el caso de FrameARQ →

Ayuntamientos · Universidades · Banca digital
Fabián Curzio · CEO
18% cuenta → reunión
Reuniones encadenadas desde las tasas del proyecto
Ver el caso de SOMOS ELDES →

Automoción · Impresión industrial · Mantenimiento
José Palacios · CEO
16% cuenta → reunión
Resultado medido: 900 cuentas, 144 reuniones
Ver el caso de INSQUA + TSE →
Farmacéutica · Estética · Alimentación · Fundaciones
Gino Russo · CEO
15% cuenta → reunión
Reuniones encadenadas desde las tasas del proyecto
Ver el caso de VOGA →

Ciberseguridad · Blockchain
Lucía Bort · CEO
13% cuenta → reunión
Resultado medido: 300 cuentas, 40 reuniones
Ver el caso de INTK →
Inmobiliarias · Administración de fincas
Manuel Levens · Director de Expansión
13% cuenta → reunión
Resultado medido: 1.200 cuentas, 150 reuniones
Ver el caso de VICO →Las cuentas trabajadas son dato de cada proyecto, y en cuatro de ellos también lo son las reuniones. En SOMOS ELDES y VOGA se encadenan las dos tasas del proyecto sobre sus cuentas reales — y la cadena reproduce INSQUA con medio punto de margen, que es la única forma que tenemos de comprobar que el modelo no miente. Las tasas van redondeadas a entero: multiplicar las dos de una ficha puede dar un punto menos que la tercera.

Servicio
Sales Manager · Dirección de SDR + consultoría estratégica
Objetivo
Estructurar la operación comercial y dirigir el crecimiento con datos.
Qué estamos consiguiendo
Ver el caso completo“Con NoBuSales dirigimos la expansión con datos: el panel de equipo, los objetivos y el panel general son lo que más usamos para decidir.”

Servicio
Externalización de equipo comercial · SDR + Sales Manager
Objetivo
Un equipo comercial externo completo: estructura, estrategia y oportunidades.
Qué estamos consiguiendo
Ver el caso completo“Es como tener un equipo de ventas completo trabajando con nosotros, sin haberlo tenido que montar.”


Servicio
Externalización de equipo comercial · SDR + Sales Manager
Objetivo
Generar oportunidades y validar el producto a la vez: a quién le duele y cómo contarlo.
Qué estamos consiguiendo
Daniel Barba · CEO · FrameARQ
Ver el caso completo

Servicio
Externalización SDR & Outbound
Objetivo
Abrir mercado con decisores Tier 1 y validar qué prospección funciona, con datos.
Qué estamos consiguiendo
Ver el caso completo“Tengo un SDR que sé quién es, me responde al momento y me mantiene al día. Y un Sales Manager que me guía y me acompaña en el cierre — eso no lo da una herramienta.”



Servicio
Externalización de SDR · prospección a planta, calidad y compras
Objetivo
Abrir mercado industrial cuenta a cuenta y llegar a quien decide en planta.
Qué estamos consiguiendo
Ver el caso completo“Nos habéis ayudado a entender cómo enfocar el producto: a qué sector, qué necesita de verdad y cómo contarlo con un mensaje claro y directo que despierte interés en perfiles técnicos. Con eso hemos validado y abierto puertas en maquinaria industrial, donde nuestro producto no estaba validado. Y todo con datos claros y un equipo detrás: más que un proveedor, un socio estratégico que ejecuta.”

Servicio
Externalización de SDR
Objetivo
Abrir un canal de partnerships con SDR dedicado que genere oportunidades recurrentes.
Qué estamos consiguiendo
Ver el caso completo“NoBuSales nos facilita dirigir el rendimiento y la estrategia comercial: vemos el número real y corregimos el rumbo con datos.”

El plan, mes a mes
Un ciclo de venta B2B ronda los tres meses. Por eso el plan es de seis y no de otro número: son dos ciclos enteros — uno para abrir y otro para que lo abierto se resuelva. Con menos, se juzga el canal antes de que le dé tiempo a contestar.
Ciclo de venta 1meses 1–3Se abre el pipeline
Ciclo de venta 2meses 4–6Se cierra lo que se abrió
tres meses seguidos sin objetivosalida sin penalización, caiga donde caiga en el plan
El objetivo se mide y se publica los seis meses, no solo al final.
6 meses
Dos ciclos de venta completos. Ni doce, ni indefinido.
Objetivo mensual
Pactado antes de empezar. En la plataforma, el mismo día.
Salida sin penalización
Tres meses sin alcanzarlo y te vas sin pagar nada.
Lo que garantizamos
Lo que no te vamos a prometer
Está escrito en los términos, no en una llamada.
¿No ves tu sector? Cómo trabajamos la llamada en frío en SaaS y software, ciberseguridad e industria. Y el sistema completo, con su embudo y sus ratios, en llamada en frío B2B.
20 minutos de diagnóstico y te devolvemos un Business Case con tus números. Gratis y sin compromiso.
En los seis casos el encargo fue el mismo, abrir mercado por teléfono. Así se contrata: externalización de ventas, con un SDR asignado a tu proyecto y un Sales Manager que lo dirige.
Empresas con las que conseguimos reuniones de venta, y clientes, para nuestros clientes: del IBEX 35 a toda España. No son clientes nuestros: son las cuentas en las que sentamos a nuestro cliente.
Pensado para
Facturación estable. Encaja a partir de unos 250.000 € de facturación al año. Por debajo, la cuota pesa demasiado sobre lo que ya ingresas.
Alguien cierra. Tus comerciales, tu dirección o tú lleváis la propuesta, el seguimiento y el cierre. Nosotros abrimos.
Vendes a empresas medianas y grandes. De ahí salen entre 10.000 y 100.000 € en oportunidades al mes, según tu ticket y el plan.
Lo que recibes: Equipo, sistema y oportunidades recurrentes. De 8 a 32 reuniones agendadas al mes, según el plan.
¿Ya facturas y quieres probar un producto o un mercado nuevo? Empieza por el piloto de 3 meses.