SDR dedicado + Sales Manager incluido

Un SDR externalizado prospectando tu mercado desde el día 1

Operativo en 30 días: sin la rampa de 6-9 meses, sin la rotación y sin el riesgo de contratar.

+34 622 37 28 72

Desde 1.500 €/mes, en planes de seis meses.

30 días

SDR operativo

vs 6–9 meses de contratar

88–188 €

coste por reunión

vs 290–440 € con SDR interno

83%

show rate medio

reuniones que se celebran

20–40%

conexión con el decisor

sobre cuentas trabajadas

¿Qué es un SDR externalizado?

Un SDR externalizado —Sales Development Representative— prospecta tu mercado como servicio, sin entrar en tu nómina. Con Sales Manager incluido.

Lo que pasa con 100 cuentas trabajadas, al mes

  1. 100

    Cuentas trabajadas

  2. 35

    Conversaciones con el decisor

  3. 16

    Reuniones agendadas

  4. 13

    Reuniones celebradas

  5. Ejemplonuestra media, no una promesa

Datos propios de NoBuSales sobre más de 300 cuentas Mid Market y Enterprise trabajadas en España.

+50 empresas han confiado en NoBuSales

SDR interno vs externalizado: la cuenta

Lo caro no es la nómina: es la rampa, la rotación y la dirección.

SDR interno
SDR externalizado
Tiempo hasta producir
6–9 meses — lo lento es el sistema, no la persona
30 días: el sistema ya existe
Coste real / mes
~3.500 € con manager y herramientas
Desde 1.500 €/mes, todo incluido
Rotación
~35% anual — se va con el aprendizaje
El sistema y los datos se quedan contigo
Dirección
Necesitas un Sales Manager aparte
Sales Manager incluido, cada semana
Herramientas
CRM, marcador y enriquecimiento aparte
Plataforma propia incluida
Riesgo
Contrato laboral fijo
Plan a 6 meses · salida si no cumplimos
Coste por reunión agendada
En nómina290–440 €
Externalizado88–188 €
Coste por oportunidad
En nómina350–580 €
Externalizado147–300 €

Los números completos, en SDR interno vs SDR externo.

Qué hace tu SDR cada día

Investiga y segmenta cuentas de tu ICP con listas verificadas

Prospecta por teléfono cada día: el email o LinkedIn solo preparan la llamada

Cualifica el interés y agenda reuniones en tu calendario

Reporta con métricas de funnel y feedback real de mercado

Y si no funciona, ¿qué?

Plan de 6 meses: el objetivo se mide cada mes y hay salida sin penalización si no se alcanza tres meses seguidos.

El plan, mes a mes

Un ciclo de venta B2B ronda los tres meses. Por eso el plan es de seis y no de otro número: son dos ciclos enteros — uno para abrir y otro para que lo abierto se resuelva. Con menos, se juzga el canal antes de que le dé tiempo a contestar.

Ciclo de venta 1meses 1–3Se abre el pipeline

Ciclo de venta 2meses 4–6Se cierra lo que se abrió

  1. 1mes
  2. 2mes
  3. 3mes
  4. 4mes
  5. 5mes
  6. 6mes

tres meses seguidos sin objetivosalida sin penalización, caiga donde caiga en el plan

El objetivo se mide y se publica los seis meses, no solo al final.

  1. 6 meses

    Dos ciclos de venta. Menos que la rampa de un SDR interno.

  2. Objetivo mensual

    Pactado antes de empezar. En la plataforma, el mismo día.

  3. Salida sin penalización

    Tres meses sin alcanzarlo y te vas. Un contrato laboral, no.

Lo que garantizamos

  • Cuentas trabajadas y conversaciones, medidas cada mes.
  • Reuniones agendadas con quien decide.
  • Salida a los tres meses sin objetivo, sin coste.

Lo que no te vamos a prometer

  • Cierres en 30 días: el ciclo B2B real ronda los 3 meses.
  • Facturación desde el primer mes.
  • Que tu mercado diga que sí.

Está escrito en los términos, no en una llamada.

Es como tener un equipo de ventas completo trabajando con nosotros, sin haberlo tenido que montar.
Gino Russo · CEO · VOGA
Ver el caso de VOGA

Preguntas sobre el SDR externalizado

¿Qué es un SDR externalizado (o SDR externo)?

Un Sales Development Representative que trabaja tu prospección como si fuera de tu equipo, pero contratado como servicio: no está en tu nómina. «SDR externo» y «SDR externalizado» son lo mismo. En NoBuSales el SDR es un profesional dedicado, formado en tu mercado y dirigido por un Sales Manager nuestro, que llama, cualifica y agenda reuniones en tu nombre — con cada métrica auditable en nuestra plataforma.

¿En qué consiste la prospección de un SDR?

En cinco cosas, por este orden: definir el ICP y montar listas verificadas; investigar la cuenta antes de marcar; llamar por teléfono —el correo o LinkedIn solo sirven para que el nombre no llegue frío a la siguiente llamada—; cualificar el interés real; y agendar la reunión en tu calendario. Trabajamos cada cuenta con varios intentos a lo largo de un mes, normalmente unos seis y sin un tope rígido: en casos excepcionales llegamos a nueve o doce. Así hablamos con quien decide en el 20–40% de las cuentas trabajadas, y hasta en el 67% en promotoras e inmobiliarias, que es el mejor mercado que hemos medido y no la media. Cuando tras muchos intentos está claro que por teléfono no se llega, dejamos un correo y la cuenta se reactiva unos meses después en vez de darla por perdida. Solo prospectamos empresas en España.

¿Es mejor externalizar el SDR o contratarlo?

Depende de tu momento, pero la cuenta suele favorecer externalizar al principio: un SDR interno tarda 6-9 meses en ser productivo, cuesta ~3.500 €/mes con su manager y herramientas, y tiene ~35% de rotación anual (se va con el aprendizaje de tu mercado). El externalizado está operativo en 30 días, con dirección incluida y sin riesgo laboral. Lo comparamos a fondo en el post SDR interno vs SDR externo.

¿Cuánto cuesta un SDR externalizado?

Nuestros proyectos arrancan desde 1.500 €/mes — menos que el coste total de un SDR en nómina con su manager y su stack. El precio exacto depende del alcance (solo ejecución, o ejecución + dirección) y te lo damos en el diagnóstico, sin letra pequeña.

¿Es lo mismo SDR as a Service, externalización SDR y servicios SDR?

Sí: son cuatro nombres para lo mismo, y en España se busca de las cuatro formas. «SDR as a Service» es el término anglosajón, «externalización SDR» el que usa quien viene del mundo del outsourcing, «externalización de desarrollo de ventas» la traducción literal de sales development —la D de SDR— y «servicios SDR» el que aparece en los pliegos. Debajo de los tres hay una función concreta que se contrata en vez de fichar: la parte alta del embudo. Lo que cambia entre proveedores no es el nombre, es qué meten dentro. Aquí van tres cosas: un SDR dedicado, un Sales Manager que lo dirige cada semana y la plataforma donde ves las listas, las llamadas y el pipeline en tiempo real. Si te dan volumen de llamadas sin dirección y sin datos a la vista, eso es un call center con otro nombre.

¿Contratar SDR en plantilla o buscar una agencia de SDR en España?

Las dos opciones son legítimas y la respuesta depende de si lo que te falta son manos o sistema. Contratar SDR dentro tiene sentido cuando ya tienes proceso, playbook y alguien que sepa dirigir la prospección: entonces solo necesitas capacidad y sale más barato a partir del segundo año. Buscar una agencia de SDR tiene sentido cuando no tienes nada de eso montado, porque construirlo desde cero cuesta entre seis y nueve meses en los que ya estás pagando la nómina. Nosotros somos SDR España: prospectamos solo empresas españolas, el equipo es nacional y lo dirige un Sales Manager desde Valencia. Si en el diagnóstico vemos que ya tienes el sistema, te lo decimos y te sale mejor contratar dentro.

¿De dónde son los SDRs?

Nacionales de España: perfiles jóvenes, de carrera universitaria o formación profesional, con mínimo 1 año de experiencia real como SDR antes de entrar. Los formamos en tu mercado y los dirige un Sales Manager nuestro.

¿Qué me llevo si un día dejamos de trabajar juntos?

El sistema: CRM montado, playbook, cadencias y el aprendizaje de tu mercado quedan documentados y son tuyos. No creamos dependencia eterna — de hecho, el servicio de departamento llave en mano existe justo para transferirte el equipo funcionando.

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